Nestlé Partners with ILO to Secure Labor Rights in Coffee Supply Chains
Nestlé has officially entered a two-year partnership with the International Labour Organization (ILO), a United Nations agency, to bolster labor rights and fair recruitment practices within the coffee industry.
The initiative focuses specifically on Brazil, Colombia, and Mexico—three of the world’s most critical coffee-sourcing regions.
By leveraging the ILO’s expertise in social justice and human rights, the project aims to identify and address the systemic drivers of labor risks that affect millions of workers in Latin America.
The ILO will act as a primary facilitator, fostering a "social dialogue" between national governments, employers, and worker organizations.
This collaborative approach is designed to pinpoint specific deficits in work standards and create targeted interventions at the country level.
Dan Rees, Director of the ILO’s Priority Action Programme, emphasized that while coffee production sustains up to 25 million families globally, seasonal and migrant workers remain particularly vulnerable to poor working conditions and unfair treatment.
This partnership is a core component of the "Nescafé Plan 2030," Nestlé’s overarching sustainability strategy.
Originally updated in 2022, the plan aims to transition farmers toward regenerative agriculture and improve their overall livelihoods.
Nestlé recently reported significant progress in these efforts, noting that 32% of its coffee now comes from farmers using regenerative practices—a figure that has already surpassed the company's internal targets for 2025.
Despite these environmental gains, the industry faces mounting pressure to address human rights concerns.
A recent benchmark study by the Business and Human Rights Centre revealed that most major food and beverage companies, including Nestlé, are struggling to adequately mitigate forced labor risks.
With many industry leaders scoring below 40 out of 100 on these evaluations, the ILO partnership represents a strategic move by Nestlé to improve its social impact and transparency across its global supply chain.
Ultimately, the insights gained from the interventions in Brazil, Colombia, and Mexico are intended to benefit the wider coffee sector.
By sharing the knowledge and best practices developed through this project, Nestlé and the ILO hope to contribute to a more sustainable and ethical global market.
This initiative underscores a growing corporate shift toward addressing the "decent work deficits" that have historically plagued agricultural supply chains.
नेस्ले ने कॉफी सप्लाई चेन में लेबर राइट्स को सुरक्षित करने के लिए ILO के साथ पार्टनरशिप की
नेस्ले ने कॉफी इंडस्ट्री में लेबर राइट्स और फेयर रिक्रूटमेंट प्रैक्टिस को मजबूत करने के लिए यूनाइटेड नेशंस की एजेंसी, इंटरनेशनल लेबर ऑर्गनाइजेशन (ILO) के साथ ऑफिशियली दो साल की पार्टनरशिप की है।
यह पहल खास तौर पर ब्राजील, कोलंबिया और मेक्सिको पर फोकस करती है—जो दुनिया के तीन सबसे महत्वपूर्ण कॉफी-सोर्सिंग क्षेत्र हैं।
सोशल जस्टिस और ह्यूमन राइट्स में ILO की एक्सपर्टीज का फायदा उठाकर, इस प्रोजेक्ट का मकसद लैटिन अमेरिका में लाखों वर्कर्स पर असर डालने वाले लेबर रिस्क के सिस्टमिक कारणों की पहचान करना और उन्हें दूर करना है।
ILO एक प्राइमरी फैसिलिटेटर के तौर पर काम करेगा, जो राष्ट्रीय सरकारों, एम्प्लॉयर्स और वर्कर ऑर्गनाइजेशन्स के बीच "सोशल डायलॉग" को बढ़ावा देगा।
यह कोलेबोरेटिव अप्रोच काम के स्टैंडर्ड्स में खास कमियों को पहचानने और देश लेवल पर टारगेटेड इंटरवेंशन बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
ILO के प्रायोरिटी एक्शन प्रोग्राम के डायरेक्टर डैन रीस ने इस बात पर जोर दिया कि जहां कॉफी प्रोडक्शन दुनिया भर में 25 मिलियन परिवारों तक का गुज़ारा करता है, वहीं सीजनल और माइग्रेंट वर्कर्स खराब वर्किंग कंडीशंस और गलत बर्ताव के प्रति खास तौर पर कमजोर बने हुए हैं।
यह पार्टनरशिप "नेस्कैफे प्लान 2030" का एक मुख्य हिस्सा है, जो नेस्ले की बड़ी सस्टेनेबिलिटी स्ट्रैटेजी है।
असल में 2022 में अपडेट किया गया यह प्लान किसानों को रीजेनरेटिव खेती की ओर ले जाना और उनकी पूरी रोजी-रोटी को बेहतर बनाना चाहता है।
नेस्ले ने हाल ही में इन कोशिशों में काफी तरक्की की रिपोर्ट दी है, जिसमें बताया गया है कि उसकी 32% कॉफी अब रीजेनरेटिव तरीकों का इस्तेमाल करने वाले किसानों से आती है—यह आंकड़ा कंपनी के 2025 के अंदरूनी टारगेट को पहले ही पार कर चुका है।
इन एनवायरनमेंटल फायदों के बावजूद, इंडस्ट्री पर ह्यूमन राइट्स की चिंताओं को दूर करने का दबाव बढ़ रहा है।
बिजनेस एंड ह्यूमन राइट्स सेंटर की एक हालिया बेंचमार्क स्टडी से पता चला है कि नेस्ले समेत ज़्यादातर बड़ी फूड और बेवरेज कंपनियां, जबरन मजदूरी के खतरों को ठीक से कम करने के लिए संघर्ष कर रही हैं।
इन इवैल्यूएशन में कई इंडस्ट्री लीडर्स को 100 में से 40 से कम स्कोर मिलने के साथ, ILO पार्टनरशिप नेस्ले का अपनी ग्लोबल सप्लाई चेन में अपने सोशल असर और ट्रांसपेरेंसी को बेहतर बनाने का एक स्ट्रेटेजिक कदम है।
आखिरकार, ब्राज़ील, कोलंबिया और मेक्सिको में हुए दखल से मिली जानकारी का मकसद बड़े कॉफ़ी सेक्टर को फ़ायदा पहुँचाना है।
इस प्रोजेक्ट से मिली जानकारी और सबसे अच्छे तरीकों को शेयर करके, नेस्ले और ILO को उम्मीद है कि वे एक ज़्यादा सस्टेनेबल और नैतिक ग्लोबल मार्केट में योगदान दे पाएँगे।
यह पहल "काम की ठीक-ठाक कमी" को दूर करने की दिशा में कॉर्पोरेट बदलाव को दिखाती है, जिसने पहले से ही खेती की सप्लाई चेन को परेशान किया है।
కాఫీ సరఫరా గొలుసులలో కార్మిక హక్కులను పరిరక్షించేందుకు నెస్లే ఐఎల్ఓతో భాగస్వామ్యం కుదుర్చుకుంది
కాఫీ పరిశ్రమలో కార్మిక హక్కులను, న్యాయమైన నియామక పద్ధతులను బలోపేతం చేయడానికి, నెస్లే సంస్థ ఐక్యరాజ్యసమితి ఏజెన్సీ అయిన అంతర్జాతీయ కార్మిక సంస్థ (ఐఎల్ఓ)తో అధికారికంగా రెండేళ్ల భాగస్వామ్యాన్ని కుదుర్చుకుంది.
ఈ చొరవ ప్రత్యేకంగా ప్రపంచంలోని అత్యంత కీలకమైన కాఫీ సేకరణ ప్రాంతాలైన బ్రెజిల్, కొలంబియా, మెక్సికోలపై దృష్టి సారిస్తుంది.
సామాజిక న్యాయం, మానవ హక్కుల రంగంలో ఐఎల్ఓకున్న నైపుణ్యాన్ని ఉపయోగించుకోవడం ద్వారా, లాటిన్ అమెరికాలోని లక్షలాది మంది కార్మికులను ప్రభావితం చేసే కార్మికపరమైన నష్టాలకు దారితీసే వ్యవస్థాగత కారణాలను గుర్తించి, పరిష్కరించడమే ఈ ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యం.
జాతీయ ప్రభుత్వాలు, యజమానులు, కార్మిక సంఘాల మధ్య "సామాజిక సంభాషణ"ను ప్రోత్సహిస్తూ, ఐఎల్ఓ ఒక ప్రాథమిక మధ్యవర్తిగా వ్యవహరిస్తుంది.
పని ప్రమాణాలలో ఉన్న నిర్దిష్ట లోపాలను గుర్తించి, దేశ స్థాయిలో లక్షిత చర్యలు చేపట్టేలా ఈ సహకార విధానం రూపొందించబడింది.
ప్రపంచవ్యాప్తంగా కాఫీ ఉత్పత్తి 25 మిలియన్ల కుటుంబాల జీవనోపాధిని కల్పిస్తున్నప్పటికీ, కాలానుగుణ మరియు వలస కార్మికులు పేలవమైన పని పరిస్థితులకు, అన్యాయమైన ప్రవర్తనకు ప్రత్యేకంగా గురవుతున్నారని ఐఎల్ఓ ప్రాధాన్యతా కార్యాచరణ కార్యక్రమ డైరెక్టర్ డాన్ రీస్ నొక్కి చెప్పారు.
ఈ భాగస్వామ్యం, నెస్లే యొక్క సమగ్ర సుస్థిరతా వ్యూహమైన "నెస్కేఫ్ ప్లాన్ 2030"లో ఒక కీలకమైన భాగం.
వాస్తవానికి 2022లో నవీకరించబడిన ఈ ప్రణాళిక, రైతులను పునరుత్పత్తి వ్యవసాయం వైపు మళ్లించడం మరియు వారి మొత్తం జీవనోపాధిని మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
నెస్లే ఇటీవల ఈ ప్రయత్నాలలో గణనీయమైన పురోగతిని సాధించినట్లు నివేదించింది. తమ కాఫీలో 32% ఇప్పుడు పునరుత్పత్తి పద్ధతులను ఉపయోగించే రైతుల నుండి వస్తోందని, ఈ సంఖ్య ఇప్పటికే 2025 నాటికి కంపెనీ నిర్దేశించుకున్న అంతర్గత లక్ష్యాలను అధిగమించిందని పేర్కొంది.
పర్యావరణపరంగా ఈ విజయాలు సాధించినప్పటికీ, మానవ హక్కుల సమస్యలను పరిష్కరించాలని ఈ పరిశ్రమపై ఒత్తిడి పెరుగుతోంది.
బిజినెస్ అండ్ హ్యూమన్ రైట్స్ సెంటర్ ఇటీవల నిర్వహించిన ఒక ప్రామాణిక అధ్యయనం ప్రకారం, నెస్లేతో సహా చాలా ప్రధాన ఆహార మరియు పానీయాల కంపెనీలు బలవంతపు కార్మిక ప్రమాదాలను తగినంతగా తగ్గించడానికి ఇబ్బంది పడుతున్నాయని వెల్లడైంది.
ఈ మూల్యాంకనాలలో అనేక పరిశ్రమల అగ్రగాములు 100కి 40 కంటే తక్కువ స్కోర్ చేస్తున్న నేపథ్యంలో, ఐఎల్ఓ భాగస్వామ్యం అనేది నెస్లే తన ప్రపంచవ్యాప్త సరఫరా గొలుసులో సామాజిక ప్రభావాన్ని మరియు పారదర్శకతను మెరుగుపరచుకోవడానికి తీసుకున్న ఒక వ్యూహాత్మక చర్యగా నిలుస్తుంది.
అంతిమంగా, బ్రెజిల్, కొలంబియా మరియు మెక్సికోలలో చేపట్టిన చర్యల నుండి పొందిన అంతర్దృష్టులు విస్తృత కాఫీ రంగానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే ఉద్దేశ్యంతో ఉన్నాయి.
ఈ ప్రాజెక్ట్ ద్వారా అభివృద్ధి చేసిన జ్ఞానాన్ని మరియు ఉత్తమ పద్ధతులను పంచుకోవడం ద్వారా, నెస్లే మరియు ఐఎల్ఓ మరింత సుస్థిరమైన మరియు నైతికమైన ప్రపంచ మార్కెట్కు దోహదపడాలని ఆశిస్తున్నాయి.
చారిత్రాత్మకంగా వ్యవసాయ సరఫరా గొలుసులను పీడిస్తున్న "మంచి పని లోపాలను" పరిష్కరించడం వైపు కార్పొరేట్ రంగంలో పెరుగుతున్న మార్పును ఈ చొరవ నొక్కి చెబుతోంది.
