Jeff Bezos Recalls the 70% Risk of Failure During Amazon's Early Days

Jeff Bezos Recalls the 70% Risk of Failure During Amazon's Early Days

Jeff Bezos Recalls the 70% Risk of Failure During Amazon's Early Days

Long before Amazon became a $2 trillion global powerhouse, Jeff Bezos faced a grueling struggle to convince the world of its potential. 

Speaking recently at the DealBook Summit, Bezos reflected on the high-stakes uncertainty of 1995, when he was attempting to raise the company’s first round of funding. 

At the time, the concept of the internet was so foreign that many potential backers didn't even understand what the World Wide Web was, let alone believe it could support a viable retail business.

The process of securing capital was the hardest challenge Bezos had ever faced, requiring roughly 60 meetings with potential angel investors. 

Out of those, 40 ended in flat rejections. His pitch was simple: he offered 20% of the company at a $5 million valuation, hoping to raise $1 million. 

Eventually, 20 investors took the leap, each contributing approximately $50,000—a group of "first believers" whose support kept the fledgling online bookstore from collapsing in its infancy.

What stood out most in his reflection was his blunt honesty regarding the venture's high risk. 

Bezos revealed that he explicitly told every potential investor there was a 70% chance they would lose their entire investment. 

While he now describes that level of candor as almost naïve, he maintains that it was an accurate assessment of the volatility of the mid-90s tech landscape. 

In fact, he suggested that the true odds of failure might have been even higher than the figures he provided.

This transparency, while potentially scaring away some financiers, established a culture of long-term conviction and realism. 

Bezos’ willingness to lean into risk rather than overselling certainty allowed him to find partners who shared his vision for the internet’s long-term potential. 

The contrast between that precarious beginning and today’s reality is staggering; Amazon now boasts a market capitalization of $2.38 trillion, turning those initial $50,000 investments into legendary fortunes.

Bezos’ journey underscores the inherent fragility of even the world's most successful startups. 

His reflections serve as a reminder that behind global logistics and cloud computing giants are founders who had to fight for every dollar while being honest about the likelihood of failure. 

In a lighter moment, he admitted that if he weren't building empires, his dream job would be a craft bartender—showing that even one of the world's wealthiest men still appreciates the simple focus on craft and detail.

जेफ बेजोस ने Amazon के शुरुआती दिनों में 70% फेल होने के रिस्क को याद किया

Amazon के $2 ट्रिलियन का ग्लोबल पावरहाउस बनने से बहुत पहले, जेफ बेजोस को दुनिया को इसकी क्षमता के बारे में समझाने के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ी थी।

हाल ही में DealBook समिट में बोलते हुए, बेजोस ने 1995 की उस बड़ी अनिश्चितता के बारे में बताया, जब वह कंपनी के लिए फंडिंग का पहला राउंड जुटाने की कोशिश कर रहे थे।

उस समय, इंटरनेट का कॉन्सेप्ट इतना नया था कि कई संभावित इन्वेस्टर्स को यह भी समझ नहीं आता था कि वर्ल्ड वाइड वेब क्या है, यह तो दूर की बात है कि वे यह मानते कि यह एक सफल रिटेल बिजनेस को सपोर्ट कर सकता है।

पूंजी जुटाने की प्रक्रिया बेजोस के सामने अब तक की सबसे बड़ी चुनौती थी, जिसके लिए उन्हें लगभग 60 संभावित एंजल इन्वेस्टर्स से मिलना पड़ा।

उनमें से 40 ने सीधे मना कर दिया। उनकी पिच सिंपल थी: उन्होंने $5 मिलियन वैल्यूएशन पर कंपनी का 20% हिस्सा ऑफर किया, इस उम्मीद में कि $1 मिलियन जुटाए जा सकें।

आखिरकार, 20 इन्वेस्टर्स ने यह कदम उठाया, हर किसी ने लगभग $50,000 का योगदान दिया—ये "पहले मानने वाले" लोगों का एक ग्रुप था, जिनके सपोर्ट ने इस नई ऑनलाइन बुकस्टोर को शुरुआती दौर में ही गिरने से बचा लिया।

उनकी बातों में सबसे खास बात यह थी कि उन्होंने वेंचर के बड़े रिस्क के बारे में खुलकर ईमानदारी दिखाई।

बेजोस ने बताया कि उन्होंने हर संभावित इन्वेस्टर को साफ-साफ बताया था कि इस बात की 70% संभावना है कि वे अपना पूरा इन्वेस्टमेंट खो देंगे।

हालांकि अब वह इस तरह की ईमानदारी को लगभग नासमझी मानते हैं, लेकिन उनका कहना है कि यह 90 के दशक के बीच के टेक माहौल की अस्थिरता का सही आकलन था।

असल में, उन्होंने सुझाव दिया कि फेल होने की असली संभावना उनके बताए गए आंकड़ों से भी ज़्यादा हो सकती थी।

इस ट्रांसपेरेंसी ने, भले ही कुछ फाइनेंसर्स को डरा दिया हो, लेकिन इसने लंबे समय के विश्वास और रियलिज्म की संस्कृति स्थापित की।

रिस्क लेने की बेजोस की इच्छा, बजाय इसके कि वह निश्चितता को बढ़ा-चढ़ाकर बताएं, ने उन्हें ऐसे पार्टनर ढूंढने में मदद की जो इंटरनेट की लंबी अवधि की क्षमता के बारे में उनके विजन को शेयर करते थे।

उस मुश्किल शुरुआत और आज की सच्चाई के बीच का अंतर चौंकाने वाला है; Amazon के पास अब $2.38 ट्रिलियन का मार्केट कैपिटलाइजेशन है, जिसने उन शुरुआती $50,000 के इन्वेस्टमेंट को शानदार दौलत में बदल दिया है।

बेजोस की यात्रा दुनिया के सबसे सफल स्टार्टअप्स की भी अंदरूनी कमजोरी को दिखाती है।

उनकी बातें इस बात की याद दिलाती हैं कि ग्लोबल लॉजिस्टिक्स और क्लाउड कंप्यूटिंग दिग्गजों के पीछे ऐसे फाउंडर्स हैं जिन्हें हर डॉलर के लिए लड़ना पड़ा, साथ ही फेल होने की संभावना के बारे में ईमानदार भी रहना पड़ा। एक हल्के-फुल्के पल में, उन्होंने माना कि अगर वह एम्पायर नहीं बना रहे होते, तो उनकी ड्रीम जॉब एक क्राफ्ट बारटेंडर होती - यह दिखाता है कि दुनिया के सबसे अमीर लोगों में से एक भी अभी भी क्राफ्ट और डिटेल पर सिंपल फोकस की कद्र करता है।

అమెజాన్ తొలినాళ్లలో 70% వైఫల్య ప్రమాదాన్ని జెఫ్ బెజోస్ గుర్తుచేసుకున్నాడు

అమెజాన్ $2 ట్రిలియన్ల ప్రపంచ పవర్‌హౌస్‌గా మారడానికి చాలా కాలం ముందు, జెఫ్ బెజోస్ దాని సామర్థ్యాన్ని ప్రపంచానికి ఒప్పించడానికి తీవ్ర పోరాటాన్ని ఎదుర్కొన్నాడు. 

ఇటీవల డీల్‌బుక్ సమ్మిట్‌లో మాట్లాడుతూ, బెజోస్ 1995లో కంపెనీ మొదటి రౌండ్ నిధులను సేకరించడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు ఉన్న అధిక-స్టేక్స్ అనిశ్చితి గురించి ప్రతిబింబించాడు. 

ఆ సమయంలో, ఇంటర్నెట్ భావన చాలా విచిత్రమైనది, చాలా మంది సంభావ్య మద్దతుదారులు వరల్డ్ వైడ్ వెబ్ ఏమిటో కూడా అర్థం చేసుకోలేకపోయారు, అది ఆచరణీయమైన రిటైల్ వ్యాపారానికి మద్దతు ఇవ్వగలదని నమ్మడం గురించి కూడా చెప్పలేదు.

మూలధనాన్ని పొందే ప్రక్రియ బెజోస్ ఎదుర్కొన్న అత్యంత కష్టతరమైన సవాలు, దీనికి సంభావ్య ఏంజెల్ పెట్టుబడిదారులతో దాదాపు 60 సమావేశాలు అవసరం. 

వాటిలో 40 సమావేశాలు ఫ్లాట్ తిరస్కరణలతో ముగిశాయి. అతని పిచ్ సరళమైనది: అతను $1 మిలియన్ సేకరించాలనే ఆశతో కంపెనీలో 20% $5 మిలియన్ల వాల్యుయేషన్‌కు అందించాడు. 

 చివరికి, 20 మంది పెట్టుబడిదారులు ముందుకు వచ్చి, ఒక్కొక్కరు సుమారు $50,000 విరాళం ఇచ్చారు - "మొదటి విశ్వాసుల" బృందం, వారి మద్దతుతో కొత్త ఆన్‌లైన్ పుస్తక దుకాణం దాని శైశవ దశలో కుప్పకూలిపోకుండా కాపాడింది.

తన ఆలోచనలో ముఖ్యంగా కనిపించేది వెంచర్ యొక్క అధిక రిస్క్ గురించి అతని స్పష్టమైన నిజాయితీ.

ప్రతి సంభావ్య పెట్టుబడిదారుడికి వారు తమ మొత్తం పెట్టుబడిని కోల్పోయే అవకాశం 70% ఉందని తాను స్పష్టంగా చెప్పానని బెజోస్ వెల్లడించాడు.

ఆ నిష్కపటత స్థాయిని అతను ఇప్పుడు దాదాపు అమాయకంగా వర్ణించినప్పటికీ, 90ల మధ్య సాంకేతిక ప్రకృతి దృశ్యం యొక్క అస్థిరతకు ఇది ఖచ్చితమైన అంచనా అని ఆయన పేర్కొన్నారు.

వాస్తవానికి, వైఫల్యం యొక్క నిజమైన అవకాశాలు అతను అందించిన గణాంకాల కంటే ఎక్కువగా ఉండవచ్చని ఆయన సూచించారు.

ఈ పారదర్శకత, కొంతమంది ఫైనాన్షియర్లను భయపెట్టే అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, దీర్ఘకాలిక నమ్మకం మరియు వాస్తవికత యొక్క సంస్కృతిని స్థాపించింది.

నిశ్చయతను అతిగా అమ్మడం కంటే రిస్క్ వైపు మొగ్గు చూపడానికి బెజోస్ యొక్క సుముఖత ఇంటర్నెట్ యొక్క దీర్ఘకాలిక సంభావ్యత కోసం తన దృష్టిని పంచుకునే భాగస్వాములను కనుగొనడానికి అతనికి వీలు కల్పించింది.

 ఆ అస్థిరమైన ప్రారంభానికి మరియు నేటి వాస్తవికతకు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం ఆశ్చర్యకరమైనది; అమెజాన్ ఇప్పుడు $2.38 ట్రిలియన్ల మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్‌ను కలిగి ఉంది, ఆ ప్రారంభ $50,000 పెట్టుబడులను పురాణ సంపదగా మారుస్తుంది.

బెజోస్ ప్రయాణం ప్రపంచంలోని అత్యంత విజయవంతమైన స్టార్టప్‌ల యొక్క స్వాభావిక దుర్బలత్వాన్ని కూడా నొక్కి చెబుతుంది.

ప్రపంచ లాజిస్టిక్స్ మరియు క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ దిగ్గజాల వెనుక ప్రతి డాలర్ కోసం పోరాడాల్సిన వ్యవస్థాపకులు ఉన్నారని, అదే సమయంలో వైఫల్య సంభావ్యత గురించి నిజాయితీగా ఉన్నారని అతని ప్రతిబింబాలు గుర్తు చేస్తాయి. ఒక సరదా సందర్భంలో, తాను సామ్రాజ్యాలను నిర్మిస్తూ ఉండకపోతే, తన కలల ఉద్యోగం ఒక క్రాఫ్ట్ బార్టెండర్ అని అతను అంగీకరించాడు—ఇది ప్రపంచంలోని అత్యంత ధనవంతులలో ఒకరు కూడా నైపుణ్యం మరియు వివరాలపై ఉండే సాధారణ దృష్టిని ఇంకా అభినందిస్తారని చూపిస్తుంది.